Le coaching individuel s’adresse aux cadres dirigeants, managers, chefs de projet… Il est réalisé sous forme d’entretiens le plus souvent en face à face, quelquefois au téléphone.
Comment se déroule un coaching individuel ALEC Coaching ?
- Phase 1 : définition des objectifs de l’accompagnement.
Cette phase a pour but de définir précisément les objectifs visés par la démarche d’accompagnement.
Les objectifs et indicateurs sont annexés au contrat.
- Phase 2 : accompagnement
Cette phase se déroule sous forme d’entretiens en face à face, quelquefois au téléphone (en cas de déplacement).
La périodicité des entretiens varie au cours de l’accompagnement. Si les deux ou trois premiers entretiens sont rapprochés (périodicité hebdomadaire), très vite, l’intervalle entre deux séances se distend pour atteindre une séance toutes les 6 semaines environ.
Du travail complémentaire en lien avec les objectifs est convenu entre deux séances.
Cette phase est soumise à confidentialité : aucune information ne pourra être transmise par le coach sur le travail effectué (engagement déontologique et contractuel).
- Phase 3 : clôture de la démarche, bilan et perspectives
L’accompagnement se termine avec une dernière séance tripartite à laquelle participent :
- le prescripteur, représentant de l'entreprise ou de l’Institution,
- le bénéficiaire du coaching,
- le coach professionnel en charge de l’accompagnement. Cette séance a pour but de faire le point sur les objectifs prévus, ceux qui ont été atteints. Elle aborde les perspectives d’évolution à venir afin de rester dans une dynamique de changement.
- Prise de poste : préparer un manager à sa prochaine prise de fonction (à son contexte et aux enjeux du poste).
- Efficacité relationnelle : pour développer des relations harmonieuses avec son environnement professionnel (hiérarchique, pairs, collaborateurs… et autres acteurs externes).
- Leadership : développer son leadership, son assertivité, son impact sur l’environnement, élaborer une vision stratégique et fédérer ses équipes, développer ses collaborateurs, perfectionner ses compétences managériales.
- Eléments de décision : appréhender une situation complexe dans l’ensemble du système (acteurs et enjeux) afin de prendre une décision par rapport à des objectifs à court, moyen et long terme. Ce coaching est souvent limité en termes de séances (2 à 3).
- Focus : le coach choisi dans le cadre de la mission de coaching individuel s’entretient avec le prescripteur et avec le collaborateur séparément pour élaborer les objectifs et les changements attendus à l’issue de la démarche de coaching.
En savoir plus ? Contactez-nous
Vous souhaitez qualifier vos besoins avec un Consultant ALEC Coaching ? : cliquez ici