ALEC Coaching
Développer le potentiel humain pour libérer la performance de votre organisation
+ 20 ans aux côtés des entreprises et institutions
Ils nous font confiance
Ils nous font confiance
Une expertise managériale au service de la performance durable
ALEC Coaching accompagne, depuis plus de 20 ans, les entreprises dans la transformation de leur culture managériale afin de renforcer l’engagement et l’efficacité collective pour une performance durable.
Nous accompagnons dirigeants,
membres du CODIR
et managers clés pour :
- Accélérer la prise de décision
- Renforcer l’engagement managérial et la coopération transverse
- Ancrer une culture plus flexible pour plus de performance
Quand le facteur humain freine la performance
A partir d’une certaine taille d’entreprise (plus de 100 collaborateurs), la performance s’obtient rarement avec des process seuls.
Elle dépend de la qualité du management : décisions, coopération, postures, leadership, alignement des membres du CODIR, énergie collective.
Quelques manifestations qui freinent la performance :
Membres du CODIR
non alignés
Jeux et tensions politiques
Manque de coopération transverse
(Fonctionnement en silos)
Décisions lentes, arbitrages reportés
Montée du turnover
Fatigue managériale :
Managers sursollicités
Managers en perte de repères
Désengagement des collaborateurs
La transformation managériale au service de résultats business mesurables
Ce que vous obtenez :
Plus de cohésion et d’engagement managériale
Des membres de CODIR alignés
Des managers plus engagés
Une fidélisation de vos talents clés
Une dynamique collective favorisant l'implication de tous les collaborateurs de vos managers
Une dynamique qui agit comme un véritable
accélérateur et levier de transformation
ALEC Coaching intervient au travers d’une approche qui s’adapte à votre culture, vos enjeux stratégiques et vos contraintes opérationnelles
Identifier, avec vous, les indicateurs clés de la transtormation qui soutiennent la stratégie de l’organisation
Déployer un processus de développement personnel apprécié des managers, et qui développe de la co-responsabllisation
Renforcer et ancrer les postures managériales souhaitées
Obtenir une dynamique d’engagement et de motivation au sein de toute l’organisation
Notre méthode
Cadrage
Nous clarifions ensemble les priorités et les indicateurs mesurables de la transformation souhaitée (en lien avec votre stratégie).
Diagnostic
Nous établissons un diagnostic impliquant et apprécié des managers avec une méthode humaniste et éprouvée.
Déploiement
Nous co-construisons un plan d’action individuel et/ou collectif qui développe chacun et le collectif, là où il en a besoin.
Suivi et ancrage
Nous suivons l’évolution avec les indicateurs de transformation et ancrons les changements dans la durée.
Vous envisagez une transformation managériale au service de la performance ?
Nous vous proposons un premier échange pour qualifier votre contexte et vos enjeux.
Nos clients témoignent
Qualité de l’accompagnement
« Nous n’avions pas droit à l’erreur dans une entreprise de 1500 collaborateurs comme la nôtre, vous avez su relever ce défi.
Nous nous sommes sentis très à l’aise avec un cabinet comme le vôtre, attaché à la personnalisation, au résultat de ses interventions et proche des préoccupations du terrain.
Cette démarche a été au final très bien vécue et surtout porteuse de progrès individuel et collectif. »
Vincent JUNG
Directeur Général Adjoint – Crédit Agricole
Nouvelle dynamique du CODIR
« Nous nous étions donnés comme objectif de lancer une nouvelle dynamique du comité de direction, afin de le faire évoluer pour s’adapter aux changements de la Fondation au terme d’un processus de fusion et dans un contexte de fortes transformations de nos secteurs d’activités.
Votre intervention a permis à chacun de trouver sa place et de mieux œuvrer au service du progrès collectif. »
Sébastien PAUTASSO-CHADUTAUD
Directeur Général
Transformation de la culture managériale
« Vous m’aviez fait part que la démarche allait provoquer une révolution du mode de pensée au sein de notre équipe.
Bien que dubitatif, au début, sur les effets d’un tel programme, je dois reconnaître un réel changement pour chaque bénéficiaire.
Ce qui me fait plaisir, c’est de voir l’implication de tous. Ce n’était pas gagné d’avance.
La démarche a permis à tous d’être meilleur à la fois pour soi-même et aussi pour l’entreprise. »
Vincent MERLETTI
CEO DSV Road France
Foire aux questions
Oui. Ces formats font partie de nos leviers d’intervention.
Cependant, ils ne constituent pas une fin en soi : le choix du format dépend de votre contexte et des objectifs de transformation identifiés.
Nous mobilisons les dispositifs les plus pertinents pour produire un impact réel, mesurable et durable.
Dès le cadrage, nous définissons avec vous des indicateurs de transformation en lien avec vos enjeux stratégiques.
Tout au long de l’accompagnement, nous suivons l’évolution de ces indicateurs afin de mesurer les progrès et d’ancrer les changements dans la durée.
Oui, nous intervenons avec tout type d’organisation, de toute taille, privées, semi-publiques, publiques.
Nos interventions les plus fréquentes sont celles effectuées dans des entreprises de plus de 100 collaborateurs, PME, ETI et filiales de grands groupes, confrontées à des enjeux de transformation managériale et organisationnelle.
Le premier échange est un temps de clarification. Vous pourrez poser toutes vos questions.
Il nous permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes et d’évaluer si notre approche est adaptée à votre situation.
En fonction des éléments partagés, vous repartirez avec des premiers éléments de diagnostic.
Cet échange est confidentiel et sans engagement.